Unsere Spezialisten verfügen über die richtigen Tools und Kenntnisse, um effizient und rasch ein Analysebild zu liefern. Ihre Arbeit basiert auf profundem Sachwissen und den gewonnenen Vor-Ort Erkenntnissen.
Systematische Problemerfassung – wo drückt der Schuh?
Zahlenbasis generieren und analysieren – Profitorientierte Betrachtung aller Geschäftseinheiten und rentabilitätsfokussierte Hinterfragung der Unternehmensteile
Markt- und Trendbeobachtungen, Erkennen der Impacts auf Unternehmung und ihre Dienstleistungspalette
Kritische Überprüfung der Unternehmenspositionierung und Beurteilung der strategischen Geschäftseinheiten
Auslotung der Entwicklungsmöglichkeiten
Identifikation der Managementprobleme: stimmt die Top-Down-Führung, die Key People und ihr direkter Einfluss auf den Geschäftserfolg?
Aufdecken von operativen Schwachstellen – Straffungspotenzial der gesamten Organisation erkennen
